Приносит сигналы исполнения: cost of delay, риски feasibility, capacity constraints — как input в приоритизацию, не подменяя Product Owner/PM продукта.
Разбор
- Факты delivery меняют roadmap честнее мнений.
- RACI на product decisions сохраняют.
- Эскалация нереальных обещаний продаж.
- Партнёрство, а не конкуренция ролей.
Итог
Delivery-лидерство усиливает стратегию фактами ограничений, не захватом backlog.