Берут декомпозицию WBS/backlog, оценки от исполнителей (не от спонсора), учитывают capacity, риски, зависимости и историю фактической скорости.
Разбор
- Три точки (optimistic/likely/pessimistic) или ranges лучше одной «точной» даты.
- Padding молча хуже явных рисков и буфера.
- Оценка ≠ commitment: commitment после согласования trade-offs.
- Переоценка после discovery — норма.
Итог
Срок рождается из capacity и рисков команды, не из желаемой даты.