Заранее задают условия: benefit недостижим, cost/time вне appetite, стратегия сменилась, critical risk неприемлем — и проводят честный review без sunk-cost bias.
Разбор
- Sunk cost — враг рационального kill.
- Pause/pivot/cancel — разные исходы.
- Коммуникация kill уважительна к команде.
- Архивируют learnings и активы.
Итог
Kill criteria защищают портфель от зомби-проектов.