Треугольник ограничений связывает объём работ (scope), срок (time) и стоимость (cost): изменение одной стороны почти всегда влияет на остальные и/или на качество.
Разбор
- «Хотим больше фич» без срока/бюджета — иллюзия.
- Сжатие срока обычно повышает стоимость или режет scope.
- Качество иногда выделяют отдельно, но оно страдает при перегрузе треугольника.
- PM явно фиксирует trade-off с заказчиком, а не «молча геройствует».
Итог
Scope, time и cost связаны: меняете одно — пересобираете остальные.