Project Manager отвечает за поставку инициативы в срок/бюджет/scope; Product Manager — за ценность продукта, приоритеты backlog и outcome для пользователей/бизнеса.
Разбор
- PM проекта управляет планом и рисками доставки.
- Product задаёт «что и зачем» в продуктовом контуре.
- На практике роли пересекаются — важно договориться о RACI.
- Один человек может совмещать, но конфликты интересов бывают.
Итог
Project = доставка инициативы; Product = ценность и приоритеты продукта.